陜建控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛繼東到集團(tuán)調(diào)研

11月18日，陜建控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛繼東一行到集團(tuán)調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。陜建控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃海龍，董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任蘇健，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理賈宏斌，科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院總經(jīng)理梁保真，技術(shù)與信息化部總經(jīng)理劉小光參加調(diào)研。

毛繼東在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，對(duì)四建集團(tuán)近年來(lái)發(fā)展成效給予肯定。就做好下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)定信心，砥礪奮斗。要充分認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展方向，堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)定位。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和定位，實(shí)現(xiàn)新突破、新提升。三是深化改革，激發(fā)活力。四建兩級(jí)班子要認(rèn)真研究深化改革具體要求，拿出具體落實(shí)舉措，進(jìn)一步細(xì)化、壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)完善內(nèi)部體系建設(shè)。四是完善體系，提升能力。要按照陜建集團(tuán)“11359”工作方針和“三大系統(tǒng)”工程要求，結(jié)合四建實(shí)際精準(zhǔn)施策，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是強(qiáng)化執(zhí)行，擴(kuò)大影響。要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹落實(shí)、運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升品牌形象。六是廉潔自律，正風(fēng)肅紀(jì)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)研判分析，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)，深入項(xiàng)目一線。七是黨建引領(lǐng)，組織保障。必須堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，陜建四建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣志超圍繞企業(yè)基本情況、存在不足及下一步工作等內(nèi)容作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

陜建四建集團(tuán)、十五建公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，四建集團(tuán)安全總監(jiān)、副總會(huì)計(jì)師、總部職能部室負(fù)責(zé)人參加座談。